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解读项目活动的几种常见关系

编辑:青岛软件开发公司 发布于:2022-09-26 11:24:41

 

       规划进度管理活动就是约定项目如何进行进度管理工作所需要的流程、方法和工具。

       活动作为工作分解结构的最底层,被称为项目过程中最基本的工作单元,如下图所示。 
 
       可以看出,所谓定义活动,就是把在定义范围中所产生的工作分解结构的最底层识别出来。活动有两种类型:不连续活动和投入活动。  
•所谓不连续活动,是指有明确的开始时间和结束时间的活动,项目中的大多数活动都属于不连续活动。 
•所谓投入活动,是指那些需要周期性反复执行的活动,包括定期的管理性活动(如项目的周期例会、定期的审计活动等),以及工程维护性活动(如机器设备的定期保养等)。
      对项目的后续活动来说,项目中的不连续活动是起决定作用的。定义活动过程最主要的目的就是识别出项目中的所有活动,作为后续分配资源的基础。
       活动之间并不是孤立存在的,而是有着某种依赖关系。在时间管理中,依赖关系一般都是指时间顺序上的关系。依赖关系有两种情形:强制性依赖关系(Mandatory Dependencies)和自由依赖关系(Discretionary Dependencies)。 
       强制性依赖关系是指两个活动之间所固有的依赖关系,它们之间通常存在某种实际的约束条件。例如,在产品开发项目中,只有设计活动完成后才能开始产品的实现活动。所以,强制性依赖关系也被称作硬逻辑关系。自由依赖关系是指活动之间的关系可以自由处理,并不存在某种约束。但是可能由于下列原因人为地设定了某种依赖关系: 
•由于资源的限制,无法并行操作而只能串行操作,随意指定一种执行顺序。 
•某些情况下,存在一个“最佳实践”的活动顺序。
       自由依赖关系并不是一种内在的、固有的关系,所以在某些情况下会被调整。确定活动之间的关系最终是描述活动的先后关系,描述活动在时间上的逻辑顺序。先后关系决定活动在项目进度中的位置,一般来说有两种类型的活动:前导活动和后续活动。   
       前导活动是在另一个活动之前必须出现的活动。例如,如果去电影院看电影,那么买电影票就是看电影的前导活动。后续活动是在前导活动之后必须出现的活动。例如,在看电影的过程中,检票活动就是买票活动的后续活动。活动之间的先后关系,可以用下图来说明。
     上图中表示了用箭头线连接的两个活动A和B。箭头所指向的活动B依赖于箭头线尾部连接的活动A。同时,箭头连接代表活动图框的部位反映了“活动的开始”和“活  上图活动之间的关系 动的结束”之间存在依赖关系。
       这样,活动B的“开始”或“结束”需要依赖于活动A的“开始”或“结束”,它们之间存在4种组合关系,如下表所示4种活动关系类型
      结束后才开始(Finish Start),这一类是最普遍的活动类型。项目中的大多数活动之间都具有这种关系。但是要特别注意这种关系所属的依赖条件,有的是强制性依赖,有的却是自由性依赖。如果是前者,往往意味着某种产品的生产过程具有工艺上的要求,违背了这个条件会对质量产生影响。另外,并没有要求后续活动一定在前导活动完成后马上开始,可以有一定的滞后时间,但是绝不能在前导活动完成之前开始。 
      开始后才开始(Start Start),指一个活动开始后,另一个活动才能开始。这经常表示某种并行但具有一定依赖关系的活动。例如,产品的测试活动依赖于构造活动的结果,但又独立于构造活动。这里并没有要求后续活动一定在前导活动开始后马上开始,但是不能在前导活动开始前开始。 
      结束后才结束(Finish Finish),指一个活动必须在另一个活动结束之后才能结束。这经常表示某种并行,但其产出物具有一定依赖关系的活动。这里没有要求后续活动一定在前导活动完成后马上完成,但至少不能比前导活动更早完成。 
      开始后才结束(Start Finish),这是一种最特殊的活动逻辑关系,即一个活动的结束依赖于另一个活动的开始。例如,找到新的工作后,才放弃原来的工作。同样,一个活动开始后不意味着另外一个活动马上结束,但至少说明它不能在另一个活动开始前结束。 

      另外,还可以在先后关系中加入超前(Lead)和滞后(Lag)来进行更精确的描述。所谓超前,是指逻辑关系中允许提前后续活动的限定词。例如,在一个有10天超前时间的完成—开始(FS)关系中,后续活动在前导活动完成前10天就能开始。 
       所谓滞后,是指逻辑关系中指示推迟后续任务的限定词。例如,在一个有10天延迟时间的完成—开始(FS)关系中,后续活动只能在前导活动完成后10天才能开始。可以认为,超前是重叠的时间,滞后是拖后或等待的时间。

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