管理咨询

通过帮助客户梳理战略执行过程中的独特项目与重复运营管理流程，提升公司经营的效率与效益。帮助客户规划项目管理范围、成本、进度 和质量的四重约束关系，数字化实现路径与方案。依照LTC全业务流程模型，对销售、采购、生产与财务等业务流程梳理，实现数据共享与流 程驱动。

合规性内控管理与IT建设咨询

国内内企业实施IPO，首先要满足证监会及交易所对企业在内部控制方面的基本要求。发行人企业应开展内控体系建设，建立健全内部管理制 度，并建立运行保证机制，确保内部控制体系有效运行，实现控制目标。 通过ERP、OA和HR等IT系统帮助IPO企业实现会计系统控制、财产保护控制、预算控制、绩效考核控制、授权审批控制、运营分析控制、重大 风险预警与突发事件应急控制八大控制方法。通过IT表单与流程搭建公司治理、风险管理和合规遵从三位一体的IT管控体系。