产品说明
一、设计理念
创新的“一体化、两整合“设计理念
一体化：基于项目全生命周期管理一体化管理的设计理念
两整合：
基于PMBOK项目管理十大知识领域有效整合
基于IT规划对企业内外系统的整合
基于PMBOK项目管理的十大知识领域的有效整合，帮助企业建立核心项目管理标准化体系，以达到高效、高质、低成本的完成项目管理工作。
二、两线，三流，四环四算，一平台
基于流程驱动，以成本控制为核心，以进度计划为主线，以合同为载体，搭建一个“两线，三流，四环四算，一平台”的工程企业信息化解决方案。
三、进度与成本两条主线
两线：进度控制线，成本控制线 项目管理=计划管理+控制管理
进度控制线：以项目主体进度、辅以各种子计划的编制、审批、执行跟踪与控制。
成本控制线：以项目为中心的费用归集、成本跟踪与控制、精细化的成本核算。
四、三流：业务流，资金流，数据流
项目业务流：统一业务流程管理体系，业务流程协同化；
基于项目管理的业务流程建模过程，构建工程施工企业核心项目管理标准化流程体系，项目更专业，流程更简便，业务更协同，速度响应快，客户更满意。
项目资金流：统一预算与成本管理控制，资金管理精细化；
以确保项目利润最大化，同时减少项目资金占用为项目管理目标，建立从概算预算，到成本核算与控制的成本核算体系，以现金流为载体，清晰地掌控企业的成本支出情况,在任何时候洞察并把握影响成本及盈利能力的因素，合理规避项目风险。
项目数据流：统一企业数据分析中心，业务数据可视化
数据是灵魂，将数据作为企业的战略性基础资源进行管理，强化信息资源管理和数据开发利用。通过可视化的数据分析和门户平台，紧密联系项目相关方，共享项目信息，支撑管理决策。
